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安帥專訪(上):14年與皇馬談續(xù)約時要高薪是我執(zhí)教生涯最大的錯

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安切洛蒂贏得了《法國足球》頒發(fā)的2024年度最佳男足主帥獎,早些時候,他接受了《隊報》的專訪,在專訪的第一部分(一共三個部分),他談到了自己30年執(zhí)教生涯的一些特別的時刻。

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如果可以對年輕的自己說些話,您會說些什么?

“我會告訴他,他即將開始一份奇妙的職業(yè),但我也會告訴他,成為一名優(yōu)秀的教練比成為一名優(yōu)秀的球員要復(fù)雜得多。”

“你需要學(xué)習(xí)、研究,每年都要證明自己,因為足球經(jīng)常在變化,而教練必須適應(yīng)這些變化。但這確實是一份奇妙的工作。”

“尼爾斯-利德霍爾姆,我在羅馬隊時的教練,曾說過,成為教練是世界上最美好的職業(yè),只要沒有比賽就行(笑),我在第一次執(zhí)教時的壓力和我現(xiàn)在在皇馬時的壓力是一樣的,這一點沒有改變。”

真的嗎?

“是的,我希望我的球隊表現(xiàn)出色并贏得比賽。這是一種正常的壓力,我處理得很好。在比賽前,我的脈搏會到120,而在比賽中,它會降到85、80,比賽前的等待是消極的,而不是積極的,我們會思考很多,給自己施加壓力,而在比賽中,一切都會好起來。”

您現(xiàn)在還會有疑慮嗎?

“很多!我活在疑慮中(笑),我盡量向我的球員展示最大的信心,這對以最佳方式準(zhǔn)備比賽很重要,但在內(nèi)心深處,我充滿了疑慮。”

您把執(zhí)教看作是一份工作嗎?

“不,這只需要熱情,就像電影一樣,在家里,我喜歡看足球比賽,盡管我有一種特別的眼光,因為我會觀察戰(zhàn)略、變化和實施的內(nèi)容。”

“即使到了今天,我也不認(rèn)為這是一份工作,一切都始于我小時候的熱情,當(dāng)我成為職業(yè)球員時,這種熱情依然存在,現(xiàn)在作為教練,這種熱情依舊。”

2024年的執(zhí)教方式和1995年一樣嗎?

“不,不可能一樣,1995年時,我手頭有十六名球員,以前,我們在替補席上只放五名球員,而今天,替補席上有11-12名球員,這改變了你與球隊的關(guān)系,管理變得更加復(fù)雜。”

“方法論、準(zhǔn)備比賽的方式、訓(xùn)練、戰(zhàn)略都發(fā)生了變化,但我的個性從未改變。我努力以同樣的方式對待球員和與我共事的人,我是帶著這樣的個性長大的,并在所有這些年里用它來管理和與人共事。”

“在這方面,無論我在哪個俱樂部,無論我擁有怎樣的球員,這都是完全一樣的,我在雷吉亞納時對待身邊人的方式和我今天在皇馬對待身邊人的方式是一樣的。”

在擔(dān)任教練的三十年后,還能有什么創(chuàng)新嗎?

“我不知道人們?nèi)绾慰创遥艺J(rèn)為我在足球上從未創(chuàng)新過,我一直努力讓球員處于最佳狀態(tài),讓他們在比賽中感到舒適,在我們的工作中,最重要的部分是球員,毫無疑問,他們是這場電影的主演。”

“有時候,我會讓球員在他們不習(xí)慣的位置上比賽,我想起了讓皮爾洛踢后腰,也想起了讓迪馬利亞踢中場,但我從未在未經(jīng)他們同意的情況下這樣做,我從未強(qiáng)迫任何球員。”

您在賽前講話方面表現(xiàn)如何?

“我不怎么說話,通常,我會在比賽前兩小時解釋整個戰(zhàn)術(shù)計劃,之后,我?guī)缀醪辉僬f話,我的助理教練會說,但我不會,因為我已經(jīng)在兩小時前解釋了一切,我認(rèn)為沒有必要再多說。”

您記得哪次講話特別有影響力嗎?

“我從未從球員那里得到反饋來判斷我是否擅長演講,今天(采訪在10月進(jìn)行),我和團(tuán)隊一起上了一堂課,教授來自哈佛大學(xué),講的是在中場休息時該說些什么和該做些什么。”

“這是我要求的,非常有趣,因為在中場休息時,氣氛完全不同,比賽前,所有球員都專注于戰(zhàn)術(shù),而在中場休息時,他們是獨處的,喝水,接受按摩。”

“在這些時刻給他們傳遞信息是很困難的,所以我想學(xué)習(xí)如何在這個時候做得更好,但坦白說,我不知道自己是否擅長。”

回顧您三十年的教練生涯,您最自豪的是什么?

“我很自豪自己還活著(笑),我很自豪自己經(jīng)歷了足球的多個時代,1990年代,然后是2000年代,現(xiàn)在是2024年,我仍然在這里,并且活著。”

哪個冠軍頭銜對您來說最特別?

“我首先想到的是我在2003年與米蘭贏得的第一座歐冠冠軍,在那之前,我常常獲得第二名。然后我想到2014年在皇馬贏得的第10座歐冠冠軍以及2022年俱樂部的第14座歐冠冠軍。”

“當(dāng)時,大家都認(rèn)為我的職業(yè)生涯在執(zhí)教埃弗頓和那不勒斯之后走下坡路,但我們贏得了比賽對陣?yán)锲值臎Q賽,這非常美妙,非常特別。因此,曼徹斯特、里斯本和巴黎是這些事情發(fā)生的城市。”

您認(rèn)為您執(zhí)教過的最佳球隊是哪一支?

“這個問題不好答……如果說最佳俱樂部,我可以回答:米蘭和皇馬,至于最佳球隊,很難說,我有幸執(zhí)教過許多出色的球員和球隊,我甚至無法列出我執(zhí)教過的最佳球員名單。”

“我心中沒有‘最佳十一人’,因為這幾乎是不可能的,舉個例子,僅僅是門將方面:我就執(zhí)教過庫爾圖瓦、卡西利亞斯、諾伊爾、切赫、布馮、佩魯齊、范德薩、西里古……全都是非常出色的球員,你讓我怎么選呢?”

那么,最差的球隊呢?

“我不能說是雷吉亞納或埃弗頓(笑),我在這些球隊有過很棒的經(jīng)歷,我必須為其他目標(biāo)而戰(zhàn),而不是冠軍,這同樣非常有趣。”

如果您可以在三十年的職業(yè)生涯中改變一件事,那會是什么?

“在三十年里我不可能只做出正確的決定,例如,我在皇馬的第一年(2013-2014賽季)做了一個錯誤的決定,我當(dāng)時幾乎要續(xù)約,俱樂部也想留住我,但我在薪水問題上過于堅持,結(jié)果他們停止了續(xù)約談判(他在第二個賽季結(jié)束后、2015年5月25日被解雇),這是一個錯誤,是我犯過的最大錯誤,但這讓我學(xué)到了很多。”

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